学会“分析”小妙招，让你职业生涯更成功！

处理问题的步骤一般就是：先清楚这个问题是什么，再提出一定的假说，之后再去收集相关的信息，分析整理所得到的信息，来验证自己的假说是否正确。其中分析就占有很重要的成分，这体现了你信息拆解和整理匹配的能力。

很多人都是在接收到问题后，不知道该如何学会分析问题。换句话说就是，如果你学会了分析问题，那还会事事都难在开头吗？接下来就一起看一下分析的各个切入点吧！

切入点一：分析影响（大小）大的部分

这个角度也就是回答“这一分析花费的时间和精力有意义吗？”这一问题。特别是定量分析，我们很容易就直接埋头在分析作业中，陷入“捣鼓数字”和“为了分析而分析”的状态。会在不知不觉中把最显眼的机会或问题看的很重要，但是没有人能保证这些问题会对结果产生多大的影响。

所以在商务活动中应认真考虑想要分析的问题能够产生多大的影响，即使发现很小的问题，也应对其忽略，毕竟“大行不顾细瑾”。

切入点二：着眼于差异进行分析

商务活动中，通过比较设定好的目标或计划值、基准点而进行的分析正是着眼于差异的分析。在使用差异法进行分析时，需要先明确对象，之后选择比较对象和比较轴等。比如是应该选用绝对值还是比例比较更合适，是用流通量还是总量更合适，要选择好切合、与自己主题更相关的比较对象，这样会让自己的分析更有针对性和意义。

切入点三：着眼于趋势进行分析

在观察趋势的时候，要重点看一些倾向和拐点，一般趋势分析常用折线图的直观方式。也就是说，可以将现在、过去、将来作为分析点，考虑有怎样的倾向，是增加还是减少，增长率如何等问题。比如说，分析营业额和利润、人口变化时，首先要观察趋势。

分析的切入点还有偏向分布、模式规律的方面。可以通过分析分布来把握整体的结构，比如著名的“帕累托法则”（二八定律）；也可以总结模式规律，找出问题的特殊性和“拐点”。