知己知彼,三步加深你对老板的了解

2020-09-22 15:51:00
双面
原创
339
摘要:与老板相处的好坏直接与你的升值加薪挂着关系,但是建立与老板的关系,只是单纯地去主动出击是有点盲目的。您需要做的第一步就是加深对老板的了解,学会走进他的内心世界。那么如何才能对老板做到了如指掌,成为他最中意的下属呢?

 

       与老板相处的好坏直接与你的升值加薪挂着关系,但是建立与老板的关系,只是单纯地去主动出击是有点盲目的。您需要做的第一步就是加深对老板的了解,学会走进他的内心世界。那么如何才能对老板做到了如指掌,成为他最中意的下属呢?  

       接下来就一起看看如何知己知彼吧!

一、 先个老板“照个X光” 

       在这一步中我们重点需要了解的是老板的具体工作表。一个能够有效地管理老板、与老板建立默契关系的下属,往往会对老板有着 客观全面 的了解。在了解老板的工作表中,我们需要重点做到三个方面的内容:要了解老板的沟通风格、了解老板性格的好坏、了解老板的工作目标和对你的期望值。 

       你需要了解老板一般遇见什么事情,他更喜欢你主动找他交流、还是更喜欢你写出一份详细的报告交给他。另外也要了解老板倾向于事必躬亲还是 放权制度 ,了解他是属于重视细节的,还是属于更在乎大局整体的。

二、 给自己“照个X光”


       我们需要用同样的方法,来给自己照个全身像。看自己的沟通风格是什么样子的,有哪些优点和缺点,自己的求职目标和期望是什么等等。然后把弄好的表单和老板的工作表单房放在一起对照一下,你可能会发现有的选项是完全相反的。

       比如老板性格较为外向,你则是个内向的人。比如老板喜欢授权放任,而你则喜欢事必亲恭。这种不和谐通常容易演变为“合不来”的感觉,从而让老板对你疏远。

三、寻找最大公约数

       在你了解了老板和自己后,应该怎样和谐的和老板相处,从而一步步变成他最中意的下属呢?这就来到了第三步,我们需要多去发现并主动有意识地区培养和老板之间的共同点,已变成类似于满肚子都是共同语言的默契的“闺蜜”状态。

      在这一步中少不了两个最主要的工作,首先就是寻找两个人之间的共同点,比如 工作风格 和喜好等,这样就不容易在老板面前出错,另外你还需要用这些共同点和老板建立关系,和他“默契”地沟通交流,也就是所谓的见什么人说什么话。

 

 


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