如何做好跨部门工作?

2020-07-01 17:11:00
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摘要:在职场上虽然存在竞争,但更多的是还有合作,一个大的项目单靠一两个人很难完成,需要不同部门之间进行合作、互相帮助,才能取得最后的成功。然而由于各部门职责不同、时间安排不一样、任务目标不同等各种原因,跨部门工作难度很大。接下来就介绍一些做好跨部门工作的小建议。

在职场上虽然存在竞争,但更多的是还有合作,一个大的项目单靠一两个人很难完成,需要不同部门之间进行合作、互相帮助,才能取得最后的成功。然而由于各部门职责不同、时间安排不一样、任务目标不同等各种原因,跨部门工作难度很大。接下来就介绍一些做好跨部门工作的小建议。

一、 提高沟通能力

沟通能力在什么时候都是很重要的,会沟通可以减少很多不必要的麻烦。沟通水平的高低,能够直接影响团队协作的效率和效果。在遇到跨部门协作时,会需要和很多人都保持联系和沟通,在多人讨论一个问题的时候,需要你会倾听、会沟通,这样才能提高效率。良好的沟通能力也体现了你的能力。

二、 轮岗制度

跨部门工作难的一个重要原因就是对彼此不了解,总觉得自己已经做的够好了,问题出在别的部门。因此,可以实行岗位定期轮换制度,相当于让员工们体验不同岗位的工作流程、职责与难点。增加不同部门的了解和认同,真正改变自己以往的心理和行为,或许还能发现某个部门存在的以前都没有注意到的问题。这样一来,遇到需要跨部门工作时,就会很容易的进行,完成任务。

三、绩效管理模式

把在跨部门工作中纳入 绩效考核,当与员工的个人利益挂钩时,大家往往都会比较谨慎,再遇到问题时,会三思而后行,将会减少问题的出现,从而提高工作效率,更好的完成跨部门工作。但要记得,这种模式想要开展就在全公司内,在个别部门会出现漏洞。

四、 不要嫌麻烦

各种方法虽然很好,但难免在实践的过程中会出现各种不可控的问题。因此,在工作中要主动及时了解其他部门的 工作进度千万不要等到事情无法解决了,再互相抱怨,那样已经来不及了。所以,不要怕麻烦,要学会 主动预防新问题的出现。

跨部门工作是不能避免的事情,希望以上的小建议,能让大家更好的完成跨部门工作。

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