压力和工作效率是一种怎样的关系

我们众所周知的有名的企业家，比如李嘉诚，马云等。这些大的企业家之所以会有今天辉煌的成就，离不开他们的明智的管理方法。俗话说压力就是动力，这句话是有一定的道理的，当公司领导给员工施加一定的压力时，公司的员工都会尽心尽责把自己的工作做好，比起那种懒散悠闲的公司，工作效率要提高很多，但是有的管理者缺乏经验不懂得如何适当管理，松散的状态没有业绩效率，给员工过度施加压力施加压力反而起不到任何的作用，效果会很糟糕。那么具体的关系又是怎样的呢？下面一起来看一下哦。

一、工作压力要适度

心理学家研究，工作压力和工作效率的关系成一种倒u型模式图，通过这种图形模式的表示，可以看出压力与效率之间的关系是有一个度的。当给员工的压力过小时，员工的工作效率和业绩是很低的，工作没有积极性，工作态度很懒散，使公司的效益大大降低了许多。当给员工施加压力过大时同样也是这样的效果，工作效率低，员工反而会产生抵触和消极心理，对公司和领导处处不满，公司的氛围出现的都是抱怨和不公平。所以倒u型模式图有一个最佳值，也就是有一个合适的顶点，那么这时压力是不大不小，处于很小压力和很大压力之间，那么这时产生的工作效率恰恰是很大的。由此可见，公司给员工的压力也是有适度性的。

二、学会疏解员工的压力

想要工作效率高，就要使压力与工作的关系适当合理，那么当压力过大时就要适当疏解员工的压力，首先要了解员工的压力来源是什么。比如有的是跟工作性质有关系，有的员工可能因为人际关系方面的影响压力会变得很大，有的员工是因为家庭生活感觉工作压力很大。那么公司就可以通过调查和分析来为员工解压，可以跟员工沟通、谈话或者适当的奖励等等方式疏解员工的压力。

所以面对不同的情况来分析并调节员工的工作压力，采用相适应的管理制度使工作效率提高。