会汇报的人，收入至少是你的两倍

汇报这个词听起来有点笼统，但是职场中，汇报是一件非常重要的工作。所谓汇报，显而易见，是下级对上级或者对相关负责人的汇报，这个对话关系中的级别不对称注定了汇报的重要性。时间虽短，但却决定了你在老板或客户心中的能力如何。如何做好汇报呢？今天就来告诉大家两个小技巧。

第一，数据。

比起抽象的形容词，具体的数据更能够展示你的能力。例如在汇报你的年终成绩时，小A说，过去一年我的工作表现大家有目共睹，我经常加班，项目都非常成功，多次获得客户和老板的赞扬。而小B说，过去一年，我服务了2个品牌，完成了8个大项目，帮助上级完成了我们小组1000万的KPI，相较于去年上升了20%。你会觉得哪个描述更有冲击力呢？不用多说了吧。

第二，结构。

在这里给大家介绍的就是通过金字塔原理来组织结构的方法。

第一个是解决问题结构，这里我们具体拆解讲解一下。具体表达为：问题-原因-解决方案，也就是what-why-how结构。

例如，本月的微信阅读量较上月下降10%，你如何向你的上级或者客户汇报呢？我们就可以从这个结构入手。

首先承认问题，的确本月微信阅读量较上月下降10%。然后分析一下原因：我也分析了下原因，一是最核心的设计师离职了，影响了沟通效率和产出，的确质量有所下降。二是……最后，一定要有解决方案。你可以说：那么针对刚刚的原因，接下来主要做两点内容：一是针对这个月的新品加紧策划一系列的营销活动，争取打造几个爆款文章；另外……

第二个是讲故事结构。事实上，世界上所有的故事都包括三个最基本要素：冲突、行动、结局。无论是你刚刚完成的项目、还是过去一年你的工作表现，都可以用遭遇了一个困境（冲突）、通过各种方式解决（行动）、最后成功（解决）了来表达。

以上就是汇报工作时的技巧，你学会了吗？