如何做时间的管理者,让工作时间不再那么紧凑

2020-10-15 12:34:00
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摘要:小伙伴们在处理手头的工作时肯定会有一种急迫的感觉,甚至很多时候我们都在临提交工作任务报表时赶在最后一秒钟提交。其实这就是大家对于时间管理存在一定的疏忽。

导语:

小伙伴们在处理手头的工作时肯定会有一种急迫的感觉,甚至很多时候我们都在临提交工作任务报表时赶在最后一秒钟提交。其实这就是大家对于时间管理存在一定的疏忽。

 

职场中注重 时间观念非常的重要,并且我们在处理工作时也需要有一定的工作理解力,以便能够快速解决工作问题。大家就要学会当时间的管理者,慢慢的让自己的工作时间不再那么紧凑,工作的状态和效率自然会有所提升。

 

分析:

一:把自己的工作任务进行量化

大家在进行工作时需要把自己每天的 工作任务量进行一定的量化,在尽可能的有效工作时间中,完成规定量的工作。我们可以尝试在拿到一份工作的时候先快速熟悉工作的内容,然后将自己手上的工作划分为三个层次。

 

分别依据难易程度来定夺为:简、中、易。先从最难的工作开始,逐级变得简单,自己的工作时间也就会大大缩短,可能前期你会觉得这样有些无法接受,但是慢慢的自己也会有所适应。

 

二:接到新工作就着手开始做、不要偷懒

偷懒是人类进步的一大阻碍,有些人就是在你偷懒的时候取得飞速惊人的进步。大家在接到工作的一开始就需要着手应对,把自己手头的工作逐一进行解决。不要在一个工作周期内浪费时间,等到最后临时抱佛脚。

 

这样不仅不会提升你的工作水平,还会大大降低你工作的轻松指数,偷懒反而会让你后期变得疲惫不堪。甚至有可能被老板发现面临炒鱿鱼的尴尬情况。

 

三:工作时只想着工作,先做线下任务

我们在处理一份工作时经常会分线上用电脑查阅的任务,还有线下需要自己动手完成、处理的任务。

 

这个时候我们一定要先酌情完成线下的任务,工作时只想着工作,不要做着线上的任务,慢慢就演变成浏览一些娱乐的新闻、网站等等,以此开小差。

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