何当共剪西窗烛,再话群面二三事

2020-03-08 19:12:00
双面
原创
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摘要:面试的环节基本上就是问候场白、公司及职位简介、自我介绍、面试官提问、向面试官提问、轻松题等这几个类型。但很多的大厂和优秀公司近年来都会有“群面”这一环节。

所有的求职者都要经历 面试 这个环节,这时候基本上就是不进则退的境地。要么一举成功,拿下心仪offer,要么功败垂成,再去寻找下一个目标。

面试的环节基本上就是问候场白、公司及职位简介、自我介绍、面试官提问、向面试官提问、轻松题等这几个类型。但很多的大厂和优秀公司近年来都会有“群面”这一环节。

所谓群面,就是将被面试者分组,抽选类似“如何策划进行一个 xxx 活动”的题目,让一个小组完成一次完整的方案,会有专门的 HR在一旁观察组内的求职者的行为和贡献。而群面这一环节的印象将会很大程度上决定你的去留,因为能够进入面试的人,一定是符合公司的基本素质的硬性要求的,这时候临场的表现变成了最关键的要素。

而笔者不久前也听到身边的朋友在犯愁:我在群面中到底应该扮演一种什么样的角色才更容易被录用呢?很多人都误以为群面中扮演一个leader 会有更多说话的机会,能更好地将自己优秀的观点展示出来,以此显示自己的能力,得到HR的青睐。然而,许多人因为这种想法反而弄巧成拙。那应该怎么做呢?

1 、在团队中应该扮演最适合自己的角色,而不是你想要当的角色。一个成功有效的团队里,需要很多角色,每一个角色都是必不可少的。比如,你组织能力较差,语言表达能力弱,观点也毫无新颖之处,却急功近利地争做 leader,这时便一直不停地讲话。如果所有人都这样做,那么在十分有限的时间里,绝不会完成一个课题,可能最后你们整个组都要被淘汰,而别的组整队录用!

这种例子不是没有的,HR不是公平地要每个组选一个,而是选择最合适的人!

笔者有一个学长,在群面时并没有提出一些很有用的观点,也没有扮演一个领导者,只是按照自己细心的特性,做了团队中的计时员和最后文案整理者,最后他们组只有他被录用。原因很简单,他做了自己最擅长的事,每个项目都有时间限制,把握时间和总结整理也很重要!

2 、重视团队协作。每个成功的项目,都是成员有效合作的结果。 HR 要的是一个完整高效的团队,而不是一枝独秀。只有让HR看到你能适应团队协作的工作方式,不会成为团队不和谐的因素即可。

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