何当共剪西窗烛，再话群面二三事

所有的求职者都要经历面试这个环节，这时候基本上就是不进则退的境地。要么一举成功，拿下心仪offer，要么功败垂成，再去寻找下一个目标。

面试的环节基本上就是问候场白、公司及职位简介、自我介绍、面试官提问、向面试官提问、轻松题等这几个类型。但很多的大厂和优秀公司近年来都会有“群面”这一环节。

所谓群面，就是将被面试者分组，抽选类似“如何策划进行一个xxx活动”的题目，让一个小组完成一次完整的方案，会有专门的HR在一旁观察组内的求职者的行为和贡献。而群面这一环节的印象将会很大程度上决定你的去留，因为能够进入面试的人，一定是符合公司的基本素质的硬性要求的，这时候临场的表现变成了最关键的要素。

而笔者不久前也听到身边的朋友在犯愁：我在群面中到底应该扮演一种什么样的角色才更容易被录用呢？很多人都误以为群面中扮演一个leader会有更多说话的机会，能更好地将自己优秀的观点展示出来，以此显示自己的能力，得到HR的青睐。然而，许多人因为这种想法反而弄巧成拙。那应该怎么做呢？

1、在团队中应该扮演最适合自己的角色，而不是你想要当的角色。一个成功有效的团队里，需要很多角色，每一个角色都是必不可少的。比如，你组织能力较差，语言表达能力弱，观点也毫无新颖之处，却急功近利地争做leader，这时便一直不停地讲话。如果所有人都这样做，那么在十分有限的时间里，绝不会完成一个课题，可能最后你们整个组都要被淘汰，而别的组整队录用！

这种例子不是没有的，HR不是公平地要每个组选一个，而是选择最合适的人！

笔者有一个学长，在群面时并没有提出一些很有用的观点，也没有扮演一个领导者，只是按照自己细心的特性，做了团队中的计时员和最后文案整理者，最后他们组只有他被录用。原因很简单，他做了自己最擅长的事，每个项目都有时间限制，把握时间和总结整理也很重要！

2、重视团队协作。每个成功的项目，都是成员有效合作的结果。HR要的是一个完整高效的团队，而不是一枝独秀。只有让HR看到你能适应团队协作的工作方式，不会成为团队不和谐的因素即可。