教你几个沟通技巧,提高项目成功率

2020-05-04 17:39:00
双面
原创
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摘要:在职场上学会有力的沟通是很有必要的一件事,它能够在一定程度上快速的促进项目的成功,提高你的职场工作效率。下面就来教你几个技巧,让你短时间内表达自己的观点,打动对方,让你更快的把握项目成功。

在职场上学会有力的沟通是很有必要的一件事,它能够在一定程度上快速的促进项目的成功,提高你的职场工作效率。下面就来教你几个技巧,让你短时间内表达自己的观点,打动对方,让你更快的把握项目成功。

1.描述方案需精练语言

首先,在进行一个项目之前,你需要准备好你的方案,方案的内容可以全面一些,但是你的表达一定要精炼。

在进行沟通的时候,你的开场语一定要能打动对方,这样才能让对方乐意听你的介绍,之后的表述可以通过分点概述的方法来精炼语言,并且在沟通的时候突出关键词、关键点,这样有利于对方把握项目方案重点。 

2.专注对方的痛点

一个项目方案除了要在重点上把握住,你应该要在对方需求中下功夫,对方如果同意这个项目能得到什么,这个项目能解决什么问题,抓住对方的痛点,这样才能更有利于项目的成功。

在做这个方案之前,你一定要将对方的心思做一个剖析,这样在沟通的时候才不会没有亮点,无法吸引对方,导致项目的沟通失败。

3. 明确对方需要做的事

     当你与对方沟通了的差不多了,对方对你的方案也大致了解后,他对于自己能够得到的利益表示比较满意时,你一定要对于对方需要承担的任务清晰告知,比如人力方面,资金方面等等。同时,你也可以告知你这边所需要承担的部分,将这个项目的分工落实到位,这样不仅能让对方觉得这个项目方案的可行度高,还可以在项目开展的时候能够更加顺利高效的进行。

最后在商讨完项目的开展之后,你要给对方一个肯定能成功的讯号,让对方觉得这个项目值得投入,举个例子你要说服对方能够赞助自己的项目活动,你可以说这个活动的优势,以及对方如果赞助你能够获得什么,还可以适当的举出一些品牌因为这个项目活动最后获得的知名度。

 

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