教你几个沟通技巧，提高项目成功率

在职场上学会有力的沟通是很有必要的一件事，它能够在一定程度上快速的促进项目的成功，提高你的职场工作效率。下面就来教你几个技巧，让你短时间内表达自己的观点，打动对方，让你更快的把握项目成功。

1.描述方案需精练语言

首先，在进行一个项目之前，你需要准备好你的方案，方案的内容可以全面一些，但是你的表达一定要精炼。

在进行沟通的时候，你的开场语一定要能打动对方，这样才能让对方乐意听你的介绍，之后的表述可以通过分点概述的方法来精炼语言，并且在沟通的时候突出关键词、关键点，这样有利于对方把握项目方案重点。

2．专注对方的痛点

一个项目方案除了要在重点上把握住，你应该要在对方需求中下功夫，对方如果同意这个项目能得到什么，这个项目能解决什么问题，抓住对方的痛点，这样才能更有利于项目的成功。

在做这个方案之前，你一定要将对方的心思做一个剖析，这样在沟通的时候才不会没有亮点，无法吸引对方，导致项目的沟通失败。

3.明确对方需要做的事

当你与对方沟通了的差不多了，对方对你的方案也大致了解后，他对于自己能够得到的利益表示比较满意时，你一定要对于对方需要承担的任务清晰告知，比如人力方面，资金方面等等。同时，你也可以告知你这边所需要承担的部分，将这个项目的分工落实到位，这样不仅能让对方觉得这个项目方案的可行度高，还可以在项目开展的时候能够更加顺利高效的进行。

最后在商讨完项目的开展之后，你要给对方一个肯定能成功的讯号，让对方觉得这个项目值得投入，举个例子你要说服对方能够赞助自己的项目活动，你可以说这个活动的优势，以及对方如果赞助你能够获得什么，还可以适当的举出一些品牌因为这个项目活动最后获得的知名度。