企业管理大师稻盛和夫给马云那些建议?凭借这些建议,阿里公司不断壮大

2020-10-24 17:26:00
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摘要:在企业管理方面,日本著名企业家稻盛和夫蜚声海内外,受到很多人的尊重。稻盛和夫对于企业管理很有建树,提出很多管理理念,对海内外众多公司产生影响。当年马云就曾多次向稻盛和夫请教企业发展问题,稻盛和夫给马云三个建议,后来马云在管理公司的时候,这三个建议十分受用:

在企业管理方面,日本著名企业家稻盛和夫蜚声海内外,受到很多人的尊重。稻盛和夫对于企业管理很有建树,提出很多管理理念,对海内外众多公司产生影响。当年马云就曾多次向稻盛和夫请教企业发展问题,稻盛和夫给马云三个建议,后来马云在管理公司的时候,这三个建议十分受用:


一、工作需要投入时间和精力。

稻盛和夫认为,任何一项工作都离不开时间和工作。在企业中,有的员工在工作的时候,并没有付出这两样东西。首先在规定的时间内完成工作是最基础的事情,可是很多员工最后完成了工作,但是耗费了大量时间。

而有的员工虽然付出了时间,但是并没有付出相应的精力。他们虽然完成了工作,但是工作效果不好,没有达到预期的水准,这样的员工也是不合格的。他们对于工作,完全是应付的态度。


二、目标要高远,目标的定位决定企业或者员工的定位。

阿里的发展就树立了远大的 目标。如果阿里满足现状的话,就很难有现在的发展。对于企业以及员工来说,往往是自身定位的直接反映。一个公司如果目标很低,那么这个公司本身定位就很低,不会获得大发展。

同时对于企业员工来说,如果在工作的时候,没有树立远大目标,这样的员工只是一味的工作。一个企业要想获得更好的发展,员工是最基本的力量,如果员工目标不远大,这样的企业也很难发展。


三、时间无比珍贵,要在有限的时间内做更有意义的事情。

对于企业来说,在某一阶段完成发展目标至关重要。时间对于企业来说非常关键,很多企业就是抓住了时间,从而获得 发展机遇。所以在企业管理中要有时间意识,在有限的时间内,尽量让公司快速发展。


其次对于员工来说也十分关键。员工也应该尽量在短时间内获得自身发展,只有这样,自我竞争力才能有所提升。

总之,对于企业和员工来说,稻盛和夫的这几点 管理经验尤为关键,具有很重要的借鉴

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