企业管理大师稻盛和夫给马云那些建议？凭借这些建议，阿里公司不断壮大

在企业管理方面，日本著名企业家稻盛和夫蜚声海内外，受到很多人的尊重。稻盛和夫对于企业管理很有建树，提出很多管理理念，对海内外众多公司产生影响。当年马云就曾多次向稻盛和夫请教企业发展问题，稻盛和夫给马云三个建议，后来马云在管理公司的时候，这三个建议十分受用：

一、工作需要投入时间和精力。

稻盛和夫认为，任何一项工作都离不开时间和工作。在企业中，有的员工在工作的时候，并没有付出这两样东西。首先在规定的时间内完成工作是最基础的事情，可是很多员工最后完成了工作，但是耗费了大量时间。

而有的员工虽然付出了时间，但是并没有付出相应的精力。他们虽然完成了工作，但是工作效果不好，没有达到预期的水准，这样的员工也是不合格的。他们对于工作，完全是应付的态度。

二、目标要高远，目标的定位决定企业或者员工的定位。

阿里的发展就树立了远大的目标。如果阿里满足现状的话，就很难有现在的发展。对于企业以及员工来说，往往是自身定位的直接反映。一个公司如果目标很低，那么这个公司本身定位就很低，不会获得大发展。

同时对于企业员工来说，如果在工作的时候，没有树立远大目标，这样的员工只是一味的工作。一个企业要想获得更好的发展，员工是最基本的力量，如果员工目标不远大，这样的企业也很难发展。

三、时间无比珍贵，要在有限的时间内做更有意义的事情。

对于企业来说，在某一阶段完成发展目标至关重要。时间对于企业来说非常关键，很多企业就是抓住了时间，从而获得发展机遇。所以在企业管理中要有时间意识，在有限的时间内，尽量让公司快速发展。

其次对于员工来说也十分关键。员工也应该尽量在短时间内获得自身发展，只有这样，自我竞争力才能有所提升。

总之，对于企业和员工来说，稻盛和夫的这几点管理经验尤为关键，具有很重要的借鉴