在你的公司,是否会有这样的员工:做事情拖拖拉拉,迟到,上班时间聊天上网,但是在领导出现的时候,他们又表现出一副认真工作的样子。
当你面对这样的员工的时候,你要怎么做呢?是罚款还是开除?
如果只是个别员工懒散,那么很容易处理,直接根据公司制度和考核对其进行处罚,或者干脆辞退。但如果大多数员工都是这种状态呢,那该怎么处理呢?
晓琳家开了一个工厂,但是员工的工作状态不是很好,最近,晓琳看见父母对工厂的事情犯愁,于是就主动去工厂了解情况:
另外,晓琳通过和员工聊天,发现了问题的根本原因:
1:工资很低。工人们每天工作时间大约12个小时,但是每个月真正拿到手的却只有1500元左右。
3:公司的奖惩制度中只有惩罚没有奖励,老板从来没有兑现过自己的承诺。
通过调查,晓琳发现员工懒散,并不是员工本人的思想问题,而是整个公司的制度存在问题。针对以上情况,晓琳向父母提出了几点改善建议。
1:重新调整工资构架,缩短工作时间,采用绩效提成。
2:对于员工离职现象,公司应该按照实际情况结清工资。
3:公司的制度要落实到个人,每个人都要严格遵守。
4:作为老板,一定要言而有信,兑现自己的承诺。
晓琳父母接纳了晓琳的建议并开始按照其实施,半年后,果然有了一些效果,厂里的产量、销量都提升了,员工的积极性也提高了。
作为一个管理者,晓琳的做法是值得我们去学习的,发现公司出现问题的时候,一定要深入了解,只有弄明白了原因,才能对症下药。
团队是一个整体,下属敬业能干,才能从根本上提高团队执行力。
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