“SMART法则”教你如何做职场的高效率达人

很多人对于自己在职场上的效率低下束手无策，其实有时候不是你效率低，而是你在开始这项工作的时候打开的方式就不对。你打开的方式不对势必会造成返工，那么效率不就降低了，下面教你运用法则防止返工。

1.明确具体要求

职场中，老板给你布置一项任务的时候，一般他自己想像中的样子，你一定要追问他具体要求。

举个例子，老板布置一项筹备年会的任务，他说，要耳目一新，具有创意，让更多人参与到这次年会，可利用新媒体直播平台。这是老板的构想，这个时候你就得追问老板具体要求。

这个时候老板可能就会说，总费用不超过多少，时间定在什么时候，那部分人不能少。这就是具体要求，有了这个标准你才能衡量自己是否能胜任，才能更好的规划这个年会。

2.适当的利用资源，提出自己的要求

在老板派出任务后，你可以适当的提出要求，还是上面的例子。你可以提出你的请求。想在年会邀请老板参加，需要公司什么部门的谁来协助你，利用好公司有的资源，往往能达到事半功倍的效果。

3.沟通好时间，明确截至日期

上面的事项做好后，你对老板的需求也基本上都弄明白了，以及自己能把握的资源也争取到了之后，接下来就是十分关键的时间上的沟通，必须定好任务的截至日期。

这个时间点是你完成任务的休止符，按时完成任务有多重要，相信不用我强调。

4.追问自己，事项的价值

首先，当你自己追问自己这件事有没有价值的时候，其实体现了你对自己工作的反思。在工作的日常反思，你会有更大的成长空间。

一般而言，每一件工作事项都会有自己的价值，要看你自己有没有发觉。也许是老板特意用这件工作来测试你的能力，看能否给你升职？也许是想让你在锻炼一段时间，提高自己的组织能力。

当你看到这件事的价值时，也许你就会产生源源不断的动力去更好的完成这项任务。