“SMART法则”教你如何做职场的高效率达人

2020-03-17 17:20:00
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摘要:很多人对于自己在职场上的效率低下束手无策,其实有时候不是你效率低,而是你在开始这项工作的时候打开的方式就不对。你打开的方式不对势必会造成返工,那么效率不就降低了,下面教你运用法则防止返工。

        很多人对于自己在职场上的效率低下束手无策,其实有时候不是你效率低,而是你在开始这项工作的时候打开的方式就不对。你打开的方式不对势必会造成返工,那么效率不就降低了,下面教你运用法则防止返工。

      1. 明确具体要求

职场中,老板给你布置一项任务的时候,一般他自己想像中的样子,你一定要追问他具体要求。

举个例子,老板布置一项筹备年会的任务,他说,要耳目一新,具有创意,让更多人参与到这次年会,可利用新媒体直播平台。这是老板的构想,这个时候你就得追问老板具体要求。

这个时候老板可能就会说,总费用不超过多少,时间定在什么时候,那部分人不能少。这就是具体要求,有了这个标准你才能衡量自己是否能胜任,才能更好的规划这个年会。

       2. 适当的利用资源,提出自己的要求

在老板派出任务后,你可以适当的提出要求,还是上面的例子。你可以提出你的请求。想在年会邀请老板参加,需要公司什么部门的谁来协助你,利用好公司有的资源,往往能达到事半功倍的效果。

       3. 沟通好时间,明确截至日期

上面的事项做好后,你对老板的需求也基本上都弄明白了,以及自己能把握的资源也争取到了之后,接下来就是十分关键的时间上的沟通,必须定好任务的截至日期。

这个时间点是你完成任务的休止符,按时完成任务有多重要,相信不用我强调。

       4. 追问自己,事项的价值

首先,当你自己追问自己这件事有没有价值的时候,其实体现了你对自己工作的反思。在工作的日常反思,你会有更大的成长空间。

一般而言,每一件工作事项都会有自己的价值,要看你自己有没有发觉。也许是老板特意用这件工作来测试你的能力,看能否给你升职?也许是想让你在锻炼一段时间,提高自己的组织能力。

当你看到这件事的价值时,也许你就会产生源源不断的动力去更好的完成这项任务。

 

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