如何更好的学习企业管理

　　管理无小事，要想管理好一个企业，首先，领导人要能够很好的管理自己。管理，管理除了“管，”还有“理”，道理的理。因此针对如何成功管理一个企业，小编总结了以下几点建议：

　　　　一，制度高于一切。企业相当于一个小型的社会，企业的管理也就犹如社会的管理，我们的社会是法制社会，通过法制来维护社会稳定运行，人民各司其职。企业同样如此，有着一套自己严格的企业管理制度，如果企业领导因为权大，随意践踏制度，那企业将注定失败。制度不仅仅是奖惩和考勤，还包括完善的组织架构，严格把控用人标准，激励员工的薪酬制度，激发企业氛围的竞争机制。

　　　　二，搭建沟通桥梁。沟通交流是一切团体合作的必要前提。很多企业管理者认为，工作就是下达命令，员工完成，错误的“官本命”思想严重阻碍了企业的发展进步，正是因为企业管理者的这种想法造成了管理过程中的滞碍。没有沟通，就没有了解。也不能第一时间知道企业在运行过程中存在的问题。更严重的是加深了管理者与员工之间的隔阂。时间长了便导致企业管理的失败。管理企业一定要做到及时与员工沟通，而且沟通中的倾听比述说更重要。

　　　　　三，相信1+1＞2。团体的力量总是能够大于个人的力量，企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。聪明的企业管理者能够广开言路，给员工畅所欲言的机会，让员工为企业献出好建议的同时，也让员工感觉到自己是企业的一分子。员工会更加努力的为企业发展去工作。

　　　　　四，宽以待人，取长补短。俗话说：“金无足赤，人无完人”。作为企业的管理者首先应该具有宽大的胸怀接纳员工的瑕疵，如果只能看到员工的短处而看不到长处，只能导致员工工作效率越来越低。要知道，世界上没有废柴，只有用错地方的天才，避其所短，用其所长，才是成功企业家的用人之道。

　　这四点建议献给资深的企业管理者们，学会这些，小编相信你企业的成功是指日可待的！